Loading posts...
  • Wegwijs in het web van de WAB

    Op 1 januari 2020 treedt de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) in werking. Het doel van deze wet is om ervoor te zorgen dat het aantrekkelijker wordt voor werkgevers om werknemers in vaste dienst te nemen. Om wat voor soort veranderingen ten opzichte van de huidige wetgeving gaat het hier? Deel 1 van het blog…

  • College aan Studenten van HAN

    Sanne Verschoor en Amy van Hulst hebben recentelijk een college gegeven aan derdejaars studenten van Food and Business (HAN). Tijdens dit college hebben we diverse gesprekstechnieken aan de orde laten komen. Daarnaast hebben we de studenten inzicht gegeven in de verschillende persoonlijkheidstypen. Wij kijken terug op een interessante en geslaagde ochtend!

  • SEMINAR “VINDEN, BINDEN & BOEIEN”

    Op 19 maart jl. hebben we samen met Verder | arbeidsrecht advocaten een interactief seminar gegeven over het “vinden, binden en boeien” van medewerkers. Vanuit HR perspectief hebben we onder andere van gedachten gewisseld over diverse vormen van werven, het belang van inwerken en de toekomst van beoordelingssystemen. Wij kijken terug op een boeiende bijeenkomst!

  • HET GOEDE WERK EIST TIJDIG RUSTEN

    “een loopbaan wordt minder gekenmerkt door een paar drukke pieken, maar gaat meer op een marathon lijken” Recentelijk was er in de Weekend bijlage van het NRC een aantal stukken gewijd aan werken op de Amsterdamse Zuidas. Een van de conclusies was dat de werkdruk onder medewerkers bij met name advocatenkantoren zeer hoog was. Werkweken…

  • UITZENDKRACHTEN: WAAR MOET JE REKENING MEE HOUDEN?

    Over het inhuren van uitzendkrachten bestaan nog veel onduidelijkheden. Werkgevers hebben niet altijd alle informatie bij de hand en dit kan voor verwarring zorgen.     Een uitzendkracht is over de periode dat hij werkt, werkzaam op grond van een arbeidsovereenkomst die de uitzendkracht met het uitzendbureau sluit. De uitzendkracht is in dienst bij het…

  • ZONDER INWERKTRAJECT GEGARANDEERDE SNELLE UITSTROOM

    Het gaat weer goed in Nederland. De economie groeit, consumenten hebben vertrouwen en werknemers vrezen niet meer voor hun baan. Werkgevers staan te springen om nieuwe medewerkers. Overal vind je vacatures: op het web, in de krant en vooral op LinkedIn. Werving & selectiebureaus en headhunters bellen zich suf om latent zoekende medewerkers los te…

  • COMPENSATIE TRANSITIEVERGOEDING LANGDURIGE ZIEKTE

    Sinds de invoering van de WWZ geldt dat werkgevers na ontslag van een werknemer een transitievergoeding moeten betalen (indien de werknemer minstens twee jaar in dienst is geweest). Dit geldt óók wanneer iemand twee jaar ziek is geweest. Vanaf 1 april 2020 kunnen werkgevers compensatie krijgen voor deze transitievergoeding. Wat is de aanleiding van deze…

  • HET OPLEIDINGSPENSIOEN

    In Nederland kennen we sinds 1889 een staatspensioen (AOW). Daarnaast kennen we verschillende regelingen waarmee we dit pensioen individueel kunnen aanvullen. We vinden het volkomen normaal dat de overheid de basis van onze oudedagvoorziening regelt en we daarnaast als werknemer en werkgever ieder een deel extra bijdragen. Alle drie hebben er immers baat bij dat…

  • LEVERT EEN STAGIAIR NOU ECHT WAT OP?

    Dat is de vraag die veel werkgevers zichzelf stellen. Het aannemen van een stagiair zal niet vanaf de eerste werkdag alleen tot voordelen leiden. Desalniettemin zal het in de regel niet lang duren voordat een werkgever de vruchten plukt van een stagiair binnen een organisatie. Een stagiair wordt vaak louter gezien als een goedkope arbeidskracht…

  • HET FUNCTIONEERT-NIET-GESPREK

    Bedrijven en organisaties willen allemaal graag vooruit: beter, sneller, wendbaarder, flexibeler en zo meer. Om medewerkers mee te laten bewegen met deze vooruitgang hebben we gekaderde functioneringsgesprekken in het leven geroepen. Deze lijken echter hun langste tijd gehad te hebben.   Arbeidsdeling Al 150 jaar werken we met dezelfde benadering van arbeid. We zoeken methodes…